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国电电力火电“双提升”对标分析到单机

导读: 7月10日,国电电力通过《供电煤耗对标管理实施办法》和《火电机组能效指标竞赛实施办法》,进一步加强生产技术指标管理,将对标分析延伸到每台机组,提高火电厂节能降耗精细化水平。

  7月10日,国电电力通过《供电煤耗对标管理实施办法》和《火电机组能效指标竞赛实施办法》,进一步加强生产技术指标管理,将对标分析延伸到每台机组,提高火电厂节能降耗精细化水平。

  随着“双提升”工作不断深入,国电电力不断完善对标管理工作。该公司总经理指出,公司系统火电对标要细化到每台机组的小指标和辅机单耗,大指标明确差距,小指标查找原因。相关责任部门要分析到各厂单台机组,发现指标存在异常,及时查找问题,采取措施。

  《供电煤耗对标管理实施办法》要求各火电企业按照行业、集团、区域、标杆(对标)单位等不同层次开展供电煤耗对标。与先进对标掌握差距,与设计对标明确潜力,与竞争对手对标动态掌握差距变化。

  根据机组容量和特性,所有火电机组被划分为十三个不同类别进行对标排序,并明确了先进和落后标准。各单位供电煤耗采取正平衡统计,反平衡校核,最终以煤场盘点煤耗对正平衡煤耗修正,确保对标分析客观、定量、准确。

  为使供电煤耗对标更加行之有效,国电电力下发《火电机组能效指标竞赛实施办法》,在公司系统内推行火电机组能效指标竞赛,发挥绩效激励作用,促进精益化参数调整、精细化设备检修,以小指标“创优”促大指标“争先”。

  能效指标竞赛包括厂际及机组指标竞赛和值际能效指标竞赛。厂际能效指标竞赛主要内容是运行小指标完成值与目标值的偏差及所影响的耗差情况。每月各火电单位要对飞灰含碳量、排烟温度等十余项指标进行耗差分析和统计上报。国电电力每月编制和发布公司所属企业(机组)运行小指标竞赛对标报告,按照各小指标总耗差量影响度,从电厂和机组两个层次分别进行对标竞赛排序。

  “能效指标竞赛分析主要运行小指标,使我们能够掌握所辖企业设备性能指标、运行参数的偏差及带来的能耗变化,可以帮助公司督导基层企业及时解决影响机组经济运行的问题。”国电电力安全生产部工作人员介绍道。

  《火电机组能效指标竞赛实施办法》还规定了各企业要在运行各值之间开展以机组运行参数指标和技术经济指标为对象的值际能效指标竞赛,调动运行人员的积极性,实现精细化操作。

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