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电改使售电进入“暴利时代”?

导读: 从购销两侧的差价分析,发电侧大幅压价、用户侧小幅降价,导致售电公司可以获取超过0.1元/kWh的高额收益,若每年销售21亿kWh(广东省目前单个售电公司年交易量上限),则一年利润可超过2.1亿元,而售电公司付出的只是可以忽略不计的人工成本,可谓“一本万利”的买卖。

  1、一本万利的售电业务

  自电改9号文发布以来,电力体制改革沿着电力市场化交易、输配电价改革、售电侧改革等方向逐步展开试点。售电侧改革试点在广东省和重庆市进行。

  2016年3月~5月,广东省分别进行了三次有售电公司参与的竞价交易,最终成交价差分别-0.125元/kWh、-0.148元/kWh、-0.133元/kWh。这意味着发电侧充分竞争,电厂愿意通过大幅降价提高其发电量,售电公司从电厂购电价格比上网电价平均降低0.135元/kWh。

  而在用户侧,客户对于电价下调的敏感性和预期并不高,售电公司对客户的售电价格仅比网电价格下调0.01~0.015元/kWh。

  从购销两侧的差价分析,发电侧大幅压价、用户侧小幅降价,导致售电公司可以获取超过0.1元/kWh的高额收益,若每年销售21亿kWh(广东省目前单个售电公司年交易量上限),则一年利润可超过2.1亿元,而售电公司付出的只是可以忽略不计的人工成本,可谓“一本万利”的买卖。同时,售电公司所获得的电量占总交易量的比例也从3月份的65%上升到5月份的83%,盈利规模也不断扩大。

电改使售电进入“暴利时代”?

  可以说,售电已进入了一个“暴利时代”。那么,售电公司暴利的原因是什么?盈利是否有可持续性?带着这些问题,我们对广深地区参与售电的上市公司进行了全面调研,获取了第一手资料。

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