侵权投诉
当前位置:

OFweek电力网

风电

正文

世界第一易主 海上风电涌起新一轮并购潮

导读: 西门子-歌美飒近日从阿海珐手中成功收购Adwen 50%股权,代价为6000万欧元。对该交易,西门子中国9月23日回复记者称,鉴于该协议双方是歌美飒和阿海珐,Adwen公司的所有权问题有了确定性的进展,而西门子和歌美飒在合并完成之前仍是独立运营...

  德国西门子正在构建海上、陆上风电市场两个方面的优势。

  据路透社报道,西门子-歌美飒近日从阿海珐手中成功收购Adwen 50%股权,代价为6000万欧元。

  西门子、Adwen是去年全球海上风机市场的第一和第二,并购意味着西门子已在海上风机市场具有绝对优势。对该交易,西门子中国9月23日回复记者称,鉴于该协议双方是歌美飒和阿海珐,Adwen公司的所有权问题有了确定性的进展,而西门子和歌美飒在合并完成之前仍是独立运营,因此不对该交易做进一步评论。

  西门子和歌美飒6月17日已宣布合并风电业务。合体后超越了中国金风科技、丹麦维斯塔斯、美国GE,成为占据全球风机(包含陆上和海上)15%市场份额的巨无霸。

  西门子中国方面表示,在目前双方的总装机容量基础上进一步提升市场占有率,将是合并后的公司的战略重点。

  但国内一家风机厂商相关负责人9月21日接受记者采访时表示,目前本土厂商已经牢牢控制中国风电市场,外资在中国的整体市场份额几乎可以忽略不计,世界第一易主对中国厂商影响有限。

  全球风电增量市场主要在中国,过去的2015年和未来的2016~2025年,中国占据全球新增市场份额的48.8%、43%。

  涌起新一轮并购潮

  早在21世纪最初几年,也就是上一轮并购重组热潮中,美国GE于2002年通过并购安然风力公司、德国西门子于2004年通过并购丹麦Bonus,进入风机制造领域,并逐渐在全球成为主要玩家。

  西门子更于2012年宣布退出太阳能业务,将风能业务视为发展重点。当此之时,根据相关统计数据,西门子此前一年(2011年)还以5.9%的市场份额位列全球第九;但2012年至今,全球前四之争就变成西门子、维斯塔斯、GE、金风科技之间的“战争”。

  主要玩家在此背景下开始寻求突破。阿尔斯通2014年陷入破产危机打开新一轮并购重组的“潘多拉魔盒”,正在加强能源等核心业务的GE开始筹划收购阿尔斯通,随后西门子也加入战团。但由于西门子和阿尔斯通业务上具有高度相似性,同时也因为GE出价更有诱惑力,阿尔斯通于2014年6月接受GE收购,双方的合并于2015年完成。

  败走阿尔斯通收购案的西门子,选择迅速做出回应,于2016年初启动与西班牙风机制造商歌美飒合并的谈判,这起涉资7.85亿欧元的并购已于2016年6月17日正式宣布。在合并后的新公司中,西门子和歌美飒的董事会分别拥有59%、41%的股权。

  前瞻研究院一位专家认为,在新一轮并购潮中,西门子和歌美飒的联合体看起来互补性最强,因为西门子在海上风电领域占领全球50%以上市场份额,歌美飒则擅长于陆上风电;而且西门子风电业务主要集中于北美和北欧,歌美飒则在印度、拉美、南欧等新兴市场表现优秀。

  但这起并购的推进并不顺利,症结就在专注于海上风电业务的Adwen。歌美飒和阿海珐2015年各自出资50%合资组建的Adwen,实际上和维斯塔斯与三菱重工的合资公司MHI-Vestas一样,是为了对抗西门子海上风电“霸权”的产物。

  据外媒报道,正在发力海上风电业务的GE,也对Adwen虎视眈眈,曾向阿海珐提出过收购Adwen的意向,但其报价未能令对方满意,因此阿海珐在9月15日已决定将50%股份卖给西门子。在Adwen收购案中,西门子在与GE的较量中终于扳回一城。

  据丹麦风电资讯机构Make发布的《2015年全球风机制造商市场份额分析报告》,西门子和Adwen在海上风电领域分别占有50.9%、15.9%的市场份额,双方的合并意味着66.8%以上的市场份额;在陆上和海上整体市场份额排名中,西门子和歌美飒分别以7.5%、5.9%的份额位居全球第四、第五,双方的合并则意味着14.5%的全球份额,一举超越了维斯塔斯、金风科技、GE,改变了全球风电设备的市场格局。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码: