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山西焦煤集团发展电力板块的启示

导读: 一年来,山西焦煤顺应国家电力体制改革形势,以变应对市场、政策变化,通过构建良性运营模式、加快环保节能改造、推进电力转型发展,电力板块的核心竞争力显著提升,发展活力持续释放,为山西焦煤高效发展、环保发展、转型发展提供了源源不断的发展能量。

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图为山西焦煤第一个屋顶光伏发电项目——运城盐化光伏发电项目成功并网发电。 本报记者摄

发电量完成144亿kWh,同比增加3.2亿kWh;设备平均利用小时4000小时,同比增加87小时;供电煤耗实现322.6g/kWh,同比降低14.1g/kWh,各项指标均创近年来历史新高——这是山西焦煤集团电力板块做出的2017年满分成绩单。

一年来,山西焦煤顺应国家电力体制改革形势,以变应对市场、政策变化,通过构建良性运营模式、加快环保节能改造、推进电力转型发展,电力板块的核心竞争力显著提升,发展活力持续释放,为山西焦煤高效发展、环保发展、转型发展提供了源源不断的发展能量。

变之一:构建良性运营模式

——谁不重视政策形势,谁就会被历史淘汰。

近年来,随着电力产能过剩问题愈演愈烈,2016年,我省出台了《山西省电力供给侧结构性改革实施意见》,电力直接交易份额继续扩大,这给山西焦煤电力板块发展带来巨大冲击。与此同时,面对新政策、新形势,为争取到更多的发电指标,电力企业各显神通,竞争加剧。

穷则变,变则通,通则久。山西焦煤经过反复酝酿,认为只有构建起良性的运营模式,才能破解电力板块的发展困局,售电公司就在电力体制改革背景下孕育而生。以西山煤电和汾西矿业为代表的企业率先成立了售电公司,成为了全省首批仅有5家拥有配电网络的售电公司的企业。售电公司在山西焦煤电力板块中扮演着重要的角色:它通过整合电力资源,发挥价格、产能等整体优势,统一交易电量,从而破解了发展困局。售电公司成立后,该机构一方面找市场、买指标,另一方面要积极与电网对接,促进各方交易。通过市场谈判,最大尺度的增加交易电量指标。成交的电量指标则根据山西焦煤各电厂机组检修运行情况和能耗情况再进行合理分配,实现发电成本最低化,极大地提高了市场竞争力、话语权和盈利能力。

售电公司这一良性的运营模式,不仅破解了山西焦煤各电厂单打独斗的局面,而且效果立竿见影:2017年山西焦煤完成交易电量52亿kWh,同比增加16亿kWh,其中外送电量20.4亿kWh,省内交易电量31.6亿kWh;燃煤电厂设备平均利用小时同比增加87小时,高于省调燃煤电厂约200小时,其中武乡电厂利用小时达到4199小时,名列省内同类型机组前茅。这一机构的成立,不仅能提高电厂的发电量,而且电力用户用电成本也有一定幅度的下降,无论是对山西焦煤发电厂还是对山西焦煤矿井,都发挥着巨大作用。

山西焦煤顺势而为,以变求存,不仅适应了新形势下的发展需求,而且让电力板块焕发了第二春。

变之二:加快环保节能改造

——谁不重视环保节能,谁就没有发展余地。

随着国家对环保的要求越来越高,作为以燃煤电厂为主的山西焦煤电力板块面临着巨大的环保压力。早在2016年,山西焦煤通过技术改造、环保达标升级,已经实现了300MW及以上机组超低排放。然而,环保的压力并未减轻,截至2017年6月,山西焦煤50MW机组没有一台能实现超低排放。根据山西省环保新政,所有运行机组必须实现超低排放,环保改造任务艰巨、迫在眉睫。经山西焦煤上下的共同努力,克服了工程任务重、时间紧等不利因素,西山热电、汾西电厂提前完成改造任务,方山电厂预计今年3月改造完成,届时山西焦煤所有燃煤电厂全部实现超低排放运行。

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