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关于水利信息化建设若干问题的思考

2013-07-03 17:46
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  2.体制和行业服务的优势股份制是现代最为科学也是最为有效的企业制度。金水科技按全员持股体制来建设、运行和管理企业,国有股占30%,员工持股占70%,是一种体制创新的新型企业。产权的明晰,使金水科技在起步之初就避免了许多高科技企业发展壮大到一定程度之后可能产生的产权纠纷问题。金水科技服务于水利行业,其行业优势较其他IT企业介入水利行业具有更为明显的优势,这是因为他熟悉水利行业的特点,知道水利信息化应该做什么,需要做什么,应该怎样去做;理解专业技术人员需要什么样的专业应用软件和技术支持、技术服务;更为重要的是水利行业的用户在心理上更容易接受本行业的高科技企业。

  3.以项目带动产品的优势金水科技一改高科技企业做“产品”的常规,实现了以“项目为主,带动产品”的策略,为各类水利信息化建设项目提供整体解决方案和技术服务。显然,如此思路与以“产品”为主的IT企业是有很大区别的,这正是金水科技的又一优势。金水科技的前身东方世纪在两年多的运作中,完成了近百项水利信息化建设项目,其成功实践也证实了企业正确的战略思路。

  4.战略发展的优势金水科技以水利信息化建设项目为切入点,根据市场需求来运作传统概念中的“科研项目”,提供信息化建设项目的规划设计、实施建设、运行管理、维护升级、技术支持等一条龙技术服务,将先期项目实施中的科技成果推广应用于规划和建设中的其他项目,实现了科研成果向生产力和市场需求商品化的转换,避免了传统“科研项目”留下的遗憾,找到了科研项目走市场化的新途径.

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