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云南会泽供电五个着力加强培训管理

2013-07-08 19:08
路过的码农
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  为贯彻落实中央改进工作作风密切联系群众八项规定,坚持勤俭务实高效办培训,会泽供电有限公司从“五个着力”上下工夫,切实加强培训管理工作。

  一是着力执行培训计划。该公司紧密结合年度重点工作、队伍建设需要和预算安排,研究制定年度培训计划,避免将无实质内容、可办可不办的培训班次列入计划,避免以会代训、以训代会。

  二是着力提高培训实效。年初,公司围绕培训主题加强调研,认真听取各部门、各单位员工的需求,科学设计培训内容和培训形式,积极探索利用案例式、互动式、研讨式教学,充分调动学员的学习积极性,不断提高培训针对性和实效性。同时,努力提高培训授课水平,有重点地安排具有丰富实践经验、较高政策水平和一定讲课技巧的内部培训师授课,鼓励学员互相借鉴学习。每次培训结束后,都认真组织开展效果评估,听取学员意见,改进培训工作。

  三是着力抓好勤俭节约。培训全过程都坚持简约俭朴、务求实效的原则,严格按照相关规定规范据实列支培训经费。不摆背景板或悬挂横幅,不摆花草。严格控制培训食宿标准,节省了培训成本。

  四是着力加强学风管理。按照“谁主办、谁负责”的原则,切实负起责任,加强学风建设,严肃培训纪律。

  五是着力保障培训安全。在培训实施过程中,对可能发生的安全问题都提前制定预案,尤其是高空作业、现场实作等实操类培训,培训前都有严格规范的操作流程。
 

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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