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供电公司文明创建工作情况总结

2013-07-17 19:23
孤身万里游
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  **县供电有限责任公司于**年*月组建,现有员工*人,党员*名,设*个科室、*个多经公司,*个中心供电所,*个营业站,*个党支部,党群组织健全;拥有*KV变电站*座,总容量*KVA,*KV及以上输电线路*公里,配电台区*台,2004年供电量*万千瓦时,2005年供电量力争达到*万千瓦时。担负着全县1062平方公里、*个乡(镇)、*个行政村、*万城乡居民的生产生活电力供应。

  近两年来,公司在萍乡供电公司党委和董事会的正确领导下,在**县委、县政府的大力支持下,始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,以抓经济建设、安全生产、党建工作为目标,在开展创建活动中,计划周全、目标明确、措施具体、责任落实,全司上下齐心协力、团结奋进,公司先后获得了江西省电力公司“一流县级供电企业”、“双文明单位”、“萍乡市文明单位”、“**县文明单位”、“江西省重合同守信用企业”,连续2年被萍乡供电公司党委授予“先进党总支”等称号。通过开展创建活动,公司的整体综合实力得到了提升,经济效益和社会效益显著提高,为物质文明建设提供了有力保障。在保持江西省电力公司、萍乡市、**县文明单位称号的基础上,今年公司力争实现申报“江西省文明单位”的目标。现将开展创建文明单位工作情况介绍如下:

  一、领导重视,创建工作扎实

  2004-2005年**县供电公司党政领导班子坚持“抓创建、促发展”的工作理念,以创建文明单位为工作主线,立足高起点、高标准,实施“两手抓、两手都要硬”的方针,按照省、市、县文明委要求,将创建文明单位活动作为两个文明一起抓的有效载体,摆上重要日程,一是成立创建文明单位领导小组,明确了具体办事机构,制定下发了创建工作计划,召开了创建工作动员大会,营造浓厚的创建氛围,形成了创建工作各级领导齐抓共管,人人参与的局面;二是明确目标,制订措施,建章立制,狠抓落实。结合公司的实际,提出了切实可行的创建目标,完善了各项规章制度,并把创建工作内容纳入到每月的考评考核,严格奖惩兑现,按月考核;三是积极参与创建文明行业活动,今年5月,公司作为帮扶单位与荷塘乡楼下村结成对子,积极参与**县创建文明村镇活动。

  二、抓好领导班子建设增强企业凝聚力

  公司党总支在抓领导班子建设中,做到四个坚持:一是坚持把思想建设摆在班子建设的首位,健全中心组学习制度,制订学习计划,重点学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大文件、两个条例等政治理论以及法律法规、企业管理等知识,认真开展“保持先进性教育活动”,坚持“立党为公,执政为民”,并制订了切实有效的措施,得到群众认可。二是坚持民主集中制原则,每遇重大事项都经班子集体讨论决定,充分发挥集体的智慧和力量,不搞“一言堂”。三是坚持民主生活会制度,按期召开民主生活会,妥善解决班子自身存在的问题和矛盾,切实做到干事业一条心,抓工作一谋发展一股劲。四是坚持党风廉政责任制,注重规范领导干部的生活圈、社交圈和工作圈,在是非面前敢于坚持真理,敢于承担责任、维护大局。并能自觉遵守《廉政准则》,坚持原则,秉公办事,做到手中有权不谋私,金钱面前不动心。如今展现在职工面前的是一个整体素质高、作风过硬、战斗力强、团结务实、廉洁奉公的领导班子。领导班子得民心,顺民意,在群众中威信高,职工的向心力和企业的凝聚力增强。

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