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广东电网:提升企业实力 创建先进电网

2013-12-24 09:06
棒棒书香
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  “猛志逸四海,骞翮思远翥。”广东电网公司以企业软实力建设强健两翼,恰似一只火凤凰,穿云破雾,栉风沐雨,搏冰斗雪,把光明洒遍珠水云山、岭南大地。

  回顾公司软实力建设的漫漫征程,广东电网人对党的十八大和十八届三中全会精神深有感悟:提高国家文化软实力,使中华民族犹如参天大树巍然屹立于世界民族之林,根深而叶茂,有赖于作为一枝一叶的企业文化为之支撑和展示,广东电网公司作为国有特大型企业,责无旁贷!

  2007年,广东电网公司试点启动了创建国际先进水平电网企业工作(下面简称“创先工作”)。从那时起,广东电网公司软实力建设伴随着创先工作的开展,履行着“聚人心 凝合力 促创先”的职责和使命。6年多来,公司在科学发展观活动、为民服务创先争优活动、基层组织建设年活动、党的群众路线教育实践活动的深入开展过程中,不断探索党建、思想政治和企业文化“融入中心做工作,进入管理起作用”的有效路径和方法,取得了累累硕果。

  党建工作向科学化迈进

  如何发挥党员干部在创先工作中的模范带头作用,调动全员创先的积极性,这是党建服务创先的首要课题。推进党建工作的科学化是实现这一目标的重要抓手。经过多年的实践和努力,公司党建工作得到进一步的夯实和提升:一是组织建设更加规范化。在机构配置方面,“一局一党委”、“一所一支部”的比例分别达到了100%和63%。在制度和流程方面,制定并实施《基层党委工作手册》、《基层党支部工作手册》、《党员示范岗评选管理办法》、《党组织换届选举条例》等30项制度和流程。在活动阵地方面,按照“五有”标准(有党旗、有电教设备、有书报杂志、有宣传平台、有荣誉展台)要求,各级党委、党支部拥有了“党员之家”。在党组织考核方面,滚动修编党建责任制考核办法和评价标准,评价更为合理科学。二是管理基本实现信息化。公司全面推广应用中组部党建信息管理系统,实现党员信息、民主监督、党务公开、在线学习、网上党校等业务的动态管理。建立起专题网页、党建与企业文化简报、党员手机报“三位一体”的宣传平台,立体式开展党建宣传。建立起团员青年微博矩阵群、微信群、政工QQ群等,将党建动态、最新通知、热点专题等第一时间发布至各级党组织学习。同时,依托新媒体,制作党史教育动漫游戏、微视频等,开展形式多样的理想信念教育。三是党建创新实施项目化。公司系统各级党组织积极探索党组织服务中心工作的有效途径,借鉴管理项目化的工作理念,通过机关党建工作的项目创新,着力解决党建的热点、难点和瓶颈问题,以“具体项目”推进党的建设工程。2013年,公司实施抓基层党建创新“书记项目”,共立项目53个,重点扶持项目32个,一般扶持项目21个。

  这些年,在抗击冰雪、台风、洪涝灾害以及亚运会、大运会等重大保供电工作中,基层党组织的凝聚力和战斗力得到充分锤炼,党员干部冲在前、做表率,主动承担急难险重任务,彰显了公司党的先进性。

  思想政治工作向专业化转型

  近年来,公司始终坚持把宣传思想政治工作摆在了更为突出的位置,在“活”字上下功夫,用“活”的工作方法做“活”的思想。2009年,公司启动了员工辅导计划(EMP),将应用心理学、健康心理学、管理心理学、组织行为学以及现代的心理疏导方法引入到企业思想政治工作中,以更为科学系统的方法开展员工思想引导和人文关怀。目前,公司拥有各级辅导员2490人,其中22人获国家三级心理咨询师职业资格。员工辅导计划工作逐步实现“四个延伸”:即定位从“创新政治工作的工具”向“必备专业技能要求”延伸;内容从“关注员工个体的思想心理情绪状态”向“关注企业的整体健康氛围”延伸;实施主体从“依托内部辅导员队伍”向“引入外部专业心理咨询机构”延伸;对象从“全员关注”向“基层一线等特定群体关注为主、全员关注为辅的方式”延伸。2013年,公司进一步创新方法方式,充分发挥员工辅导员队伍的作用,以“走基层、传文化、谈梦想”活动为载体,深入基层班站所一线,开展谈心交心,分享健康心理知识,传递组织正能量,赢得了基层员工的广泛认可。2012-2013年,员工辅导员共组织开展个人辅导、集体辅导达1.4万次,人均每名员工享受到了一次以上的心理服务。公司思想政治工作的有力探索得到了上级的充分肯定,先后获得了“全国文明单位”、“中央企业思想政治工作先进单位”、“中电联党建思想政治工作研究先进集体”等荣誉。

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