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华润电力违规招标涉资117亿 宋林模式遭质疑

2014-06-23 09:37
林契于宸
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  超标买公车90辆 最高单价超200万元

  在审计报告中,审计署指出:“2012年,华润集团及部分所属单位公款列支高尔夫球消费支出211万元”。

  用公款打高尔夫球,是中纪委明确禁止的。因受贿被判刑的住建部原副司长刘宇昕,收受的贿赂就有高尔夫会员卡(价值15.9万元)。

  2013年5月,中纪委决定在全国纪检监察系统开展会员卡专项清退活动,认为“会员卡虽小,折射出的却是作风建设的大问题,反映的是享乐主义和奢靡之风。”其中,就包括高尔夫会员卡。

  2013年12月,中纪委通报称,交通运输部综合规划司司长孙国庆用公款打高尔夫球、公款旅游,受到党内严重警告处分。

  华润集团还存在公车超标的问题。2012年70家下属企业超国资委标准购买汽车90辆,平均单价约52万元,最高单价超过200万元。

  此外,所属江苏南热发电有限责任公司等2家公司通过虚列原材料费用等套取资金854万元,主要用于购买超市购物卡发放给职工等。

  - 分析

  宋林式扩张的代价

  “并购是华润的一种(增长)方式。”华润集团前董事长宋林曾这样看待其治下的华润。在宋林的眼中,“并购很容易”、“只要有钱,说服股东愿意卖。”

  宋林曾撰文称,自2001年至2012年,华润总投入2623亿元,通过并购或重组,发展起七大领域。

  据统计,最近14年以来,华润在零售、啤酒、医药等领域,发动了数以百计起的“收购战”。通过不断的并购,华润在啤酒、医药等多个行业都处于领先地位。

  对于收购的标的,宋林认为“标的不重要。有些是先接手,后谈价格。”其在接受媒体采访时曾举例:“有些是战略性投资,例如三九,(华润花了)45亿元(偿付三九的银行债务)。战略性投机不能微观看一个维度,那可能会错失良机。”

  宋林通过疯狂的并购,不断壮大了华润集团,自己也是由于一起并购案而被举报。这次审计署公布的审计报告中,认为其掌舵时期的华润集团,在并购中,收购价格过高,且存在不做资产评估的情形。

  按审计结果计算,华润医药在收购北医股份时,多花了4.2亿元;华润医药在重组过渡期内,有6个项目收购价高于资产评估值约57%;华润水泥实施的一项总价1.75亿元企业并购中,未按规定报经国资委审批和进行资产评估。

  另一方面,审计还暴露出华润集团在企业并购中存在论证不充分的情况。

  随着此次审计暴露出来的华润集团疯狂扩张中存在的问题,华润未来是否还会延续并购的扩张模式成为了一个疑问。

  接任宋林担任华润集团董事长的傅育宁,在其上任后第一次讲话中说道:“我们要在配合组织调查的过程中,全面审视、反思华润在过去高速发展中所积累的问题,特别是在收购、兼并、重组中所暴露出来的问题,认真检讨制度上存在的漏洞,以刮骨疗毒的勇气革除积弊,完善公司的管理体系,确保企业的健康发展。”

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