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华能伊敏:煤电一体化循环经济样本

2014-07-21 10:35
天堂的苦涩
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  样本复制:打造新煤电化能源基地

  “做大做强伊敏煤电一体化,打造大型煤电化能源基地。”这是包括郑怀国在内的伊敏公司员工在接受记者采访时反复强调的目标。

  伊敏公司上级公司华能呼伦贝尔能源开发有限公司副总经理银龙介绍说,伊敏能源基地是国家“十二五”规划的五大综合能源基地之一、蒙东能源基地的重要组成部分,未来将进一步延伸煤电产业链条,积极推进煤、电、气产业建设,重点开发伊敏电厂四期2×60万千瓦、伊敏二厂2×100万千瓦等项目,点状布局、规模发展。

  伊敏模式的复制也是整个华能集团在谋之事。据透露,在内蒙古扎赉诺尔等地华能将建设新的煤电化基地,将煤炭资源优势就地转化为经济优势,变输煤为输电,彻底调整扎赉诺尔煤业公司的产业结构,而甘肃、山西也在扩围之列。

  国家能源局今年下发的《关于推进大型煤电基地科学开发建设的指导意见》(征求意见稿)提出,将在中西部煤炭资源富集地区,鼓励煤电一体化开发,建设若干大型坑口电站。按照规划,近期将稳步推进锡林郭勒、鄂尔多斯、呼伦贝尔、晋北、晋中、晋东、陕北、宁东、哈密、准东等大型煤电基地建设,到2020年逐步形成一批以外送电力为主的现代化千万千瓦级大型煤电基地。

  据了解,目前五大电力集团、神华集团、国家电网公司都在纷纷通过相互参股、全资控股等各种方式实施煤电一体化发展,尤其是在近两年煤炭市场持续低迷的背景下,这种模式已然成为众多煤企转型的选择,而这无疑让政府和公众有机会重新认识火电的排放水平和煤电之间的关系,更重要的是将影响我国未来能源工业发展的格局。

  不过,在银龙看来,并不是所有地区都适合这种模式,要因地制宜。“褐煤等低热值煤炭富集地区,运输距离远或建设运输通道条件差的地区以及与经济中心较远的地区比较适合建设煤电一体化项目。”

  张宏则认为,“煤电一体化”发展模式既是我国市场经济体制改革的重要成果,也是我国煤炭、电力市场化改革不到位而产生的无奈之举。建议加快煤炭铁力运力配置改革,同时加快电网输配体制改革,推进大用户与发电企业在电力市场继续多边直接交易。

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