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煤改“假整合”触雷 同煤受损3.8亿成“冤大头”

2015-02-02 16:19
论恒
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   一起煤矿“假整合”事件,让同煤集团因此付出了高达3.8亿元的赔付。而将这一“锅盖”揭开的上访者的真实身份,却曾经是同煤“假整合”所涉煤矿的投资者。

  记者获悉,由于资金短缺,作为同煤安顺公司(以下简称同煤安顺)副董事长兼总经理的付伟,在2011年开始接触福建籍投资者黄某、陈某,说服他们入伙投资煤矿,共计筹资7.8亿元。这些投资一部分被用于矿井建设,另一部分被付伟用于其他私人事务。后因付伟涉嫌挪用资金已经被司法机关追究刑事责任。

  此后,黄某及他身后的影子投资者开始向同煤集团讨要说法。2014年春节之前,同煤集团曾迫于前者的上访压力无奈支付3.8亿元给了黄某、陈某。

  值得注意的是,同煤安顺前身为付伟名下的私营企业——山西安顺煤矿有限公司(以下简称安顺煤矿),这家煤矿在山西“煤改”的背景下被同煤集团下属公司整合,占股51%。但是在整合以后的同煤安顺,大股东同煤集团下属公司并未出资,仍然由付伟“当家”。因此,付伟出事以后,“假整合”让同煤集团成了事实上的“冤大头”。

  涉嫌“假整合”

  记者获得的资料显示,安顺煤矿2009年5月与大同煤矿集团煤炭运销总公司忻州公司(以下简称同煤忻州公司)达成整合框架意向,约定同煤忻州公司作为整合安顺煤矿的主体,在整合以后的同煤安顺公司占股51%,二股东为北京中博银泰投资管理有限责任公司,占股49%。工商登记资料显示,北京中博银泰投资管理有限责任公司的法人代表为付伟。

  整合双方在2009年9月签订了资产转让协议,并办理了整合相关手续。

  资料显示,同煤安顺注册资本金为5000万元,法人代表为傅小军。2012年9月24日下发的《采矿许可证》显示,为露天开采的同煤安顺矿区面积达到15.7236平方公里,生产规模为90万吨/年。

  而在成为同煤安顺法人代表之前,傅小军是同煤集团地煤公司原平市煤销公司副书记。

  材料还显示,同煤安顺董事会在2011年4月正式任命付伟为公司副董事长兼总经理。

  熟悉内情的当地人士透露,安顺煤矿与同煤忻州公司“名义上是整合,其实是‘假整合’,虽然整合以后矿区面积扩大了好几倍,但是同煤一直看不上这个矿,并未真正出资,整合以后的同煤安顺还是原来的矿主付伟负责,矿井建设资金也全部由付伟筹集。”

  由于资金短缺,付伟在2011年开始接触福建籍投资者黄某、陈某,通过各种方法说服他们入伙投资煤矿,前后共计筹资7.8亿元,其中包括黄某的5.3亿元、陈某的2.5亿元。

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