2既赚钱，又高危

在大势面前，很多人的命运就此改写。

一些小学没毕业的煤老板，前几年还负债累累苦苦挣扎，忽如一夜春风来，千贯万贯腰中缠。人们通常用两个词来形容：一夜暴富和不计其数。

山西煤炭大亨张新明，一位在窑洞出生的地道农民，涉入这个行业后身家一路攀升，开启了他从矿工到地方首富，再到潜逃者、罪犯的漫漫黑金路。

2005年时，张新明家族的财富据估算就已达10亿元。那一年，来自卢森堡大公国、善长追热点的胡润在公布了百富榜之后，首次公布了一张涵盖31名富豪的“能源富豪榜”，有11位煤老板入选，9位来自山西，张新明家族位列煤老板第一，紧随其后的是姚巨货家族。

但有能源专家看了这张榜单后指出：能源榜严重低估了山西煤炭商的资产，山西资产在10亿元以上的私人煤炭商至少有20多位！

胡润坦然承认了可能的不准确，认为煤矿行业透明度不高，是从公开信息中调查得出的结论。

有煤老板说，不要希望从煤老板嘴里问出他有多少钱，有些时候，他连自己的妻子都不告诉的。

至于为什么搞这样一张榜单，除了迎合当时能源大热的趋势外，胡润提到，一些国际知名奢侈品企业尤其对中国煤矿厂商更为关心。

奢侈品与“挥金如土”的煤老板，似乎是天然的搭配。

即便到了今天，煤老板高价拍下世界名画、现金成栋买楼、豪车遍地、7000万嫁女等故事仍广为流传。

煤老板觉得这些财富都是自己“提着脑袋挣回来的”，矿上的事故、调查、煤炭行情都会让他们神经紧绷。如果在夜里接到矿上的电话，全身的汗毛都会立即竖起。一位煤老板说：“我付出了这么多，坐个宝马也不为过吧？”

于是造就了山西一怪：道路交通是全中国最烂的，而跑在上面的汽车却是全中国最好的。在凹凸不平的马路上，穿梭奔流的是奔驰、宝马、路虎、劳斯莱斯，简直就是一个尘土飞扬，流动穿梭的豪华汽车展览馆。

2005年算是一道分水岭，很多煤老板只是完成了几个小目标，真正赚到大钱还是从这之后的三年。

这三年，中国房市陷入到了“越调越涨”的怪圈，如同早些年人们对于投资股票的狂热，投资买房的吸引力似乎更让人欲罢不能。

房地产的起飞带来对钢铁、水泥猛烈的需求。而钢铁水泥的生产，都离不开煤。于是，全国大大小小的煤矿都开足马力生产。这几年也成为重大矿难集中爆发的年份。

很多煤老板在生意做得红红火火的同时也强烈感觉到，煤矿，这是个赚钱的行业，也是个高危行业。

3黯然离场

伴随煤炭行业高歌猛进的，是矿工们日渐衰弱的身体，和频发的矿难事故。

尘肺病和残疾在他们中很常见。失去劳动力之际，矿工们的性命变得毫无价值，余生是一个拉长了的消音过程，后面的日子只剩下熬。

作家刘庆邦在小说《神木》中用甘蔗来比喻矿工的人生。一根甘蔗，只不过三五节是甜的，一个人最好的年华，也就三十岁这段时间。去矿上打工，就好比吃甘蔗，把最甜的几节吃掉，把渣子吐出来。

矿工大概是最无法预知明天和意外哪个先来的人。当时一般百万吨死亡率在3人左右，好一点2点多。

简单的数字背后代表的意思是，一百万吨煤的产出，就要牺牲两到三个煤矿工人。2004年，山西矿难死亡人数高达6027人，占全国矿难死亡总人数的80％。

每一次大型矿难推动一次矿业整改，也改写着煤老板们的命运。

2004年4月30日，山西隰县梁家河煤矿发生特大瓦斯爆炸事故，36人丧生。在追责时一个漏洞浮出水面：这个煤矿实际权属于乡镇，经过层层转包，最后竟然无法找到具体责任人。

为了明确产权归属，2005年《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》提出进一步完善矿业权有偿取得制度，规范煤炭矿业权价款评估办法，逐步形成矿业权价款市场发现机制，实现矿业权资产化管理。

这促进了煤老板的诞生。

2008年9月8日，山西省襄汾县新塔矿业公司尾矿库发生溃坝事故，造成277人死亡，4人失踪，33人受伤。溃坝事故并非煤矿，而是铁矿，但却间接导致了山西煤矿的再度整合。

在当时的代省长王君看来，要解决矿难频发，就要进一步加快煤矿企业的重组，让国有矿企占主导地位。

2008年秋天，以遏制矿难为由头，政府推进、国企主导，限期关闭，强行整合， 被业内称之为“国进民退”的山西煤改轰然启动。

与此同时，金融危机来袭，全球经济回落，煤炭需求疲软，产能严重过剩，价格急速下跌。

从2009年开始，山西开始了历时2年的煤企大重组。重组过后，全省矿井总数由之前的2598处减少到1053处，办矿主体由2200多家减少到130家，年产30万吨以下的煤矿全部被淘汰。

国家政策是一方面，那时的市场情况也不乐观。作为上游产业的煤炭是否兴盛，主要取决于下游的需求。

在国内，煤炭的下游，主要有三个行业。动力煤供给了火电厂，焦煤运往了钢铁厂，而无烟煤则主要被水泥厂消化。钢铁厂和水泥的景气，则主要取决于下游房地产和基础建设投资情况。

房地产主要为商品房的投资，基础建设就是道路、桥梁、机场等的修建。一个典型的例子是，在2009年“四万亿”拉动之后，房地产、基础建设投资顿时暴增，直接催动中游钢铁、水泥需求，进而引发更上游的煤炭价格在2009年强力反弹，后来证明不过是回光返照而已。

政府强力投资引发的需求拉动并不长久，整个煤炭产业链最下游的需求房地产、基础建设都在2011年走到了强弩之末。

2011年，商品房市场“金九银十”的热闹场景也已经凋零，基础建设在地方债务问题凸起以及高基数的压迫下开工也渐成问题。秋天，早已产能过剩的钢铁价格率先下滑，前两年风光无限的水泥需求也开始下滑。

到年底，受到欧洲债务影响，美国经济增长乏力，国际煤炭价格跌落，国内煤炭价格相较国际煤价已失去优势。于是到2012年，越来越多的下游电厂、水泥企业、钢材企业开始选择进口煤炭。

可以说，2012年的煤老板腹背受敌，四面楚歌。煤炭红利期结束，寒冬到来，接受整合是唯一的出路。

按照山西的补偿方案，煤老板有两种选择：一是直接经济补偿，二是按照资源资本的方式折价入股，作为在新组建企业的股份。

大部分煤老板选择将煤矿卖给国企，在这轮整合中黯然离场。

这些退出历史舞台的煤老板们，手握卖矿得来的几千亿“黑金”，进入了彷徨期。